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創(chuàng)業(yè)指南

成功創(chuàng)業(yè)者的真切感悟

點擊次數(shù): 更新時間:2006-9-5

上一條:如何捕捉餐飲商機  下一條:哪種創(chuàng)業(yè)者成功幾率高


  感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功關鍵是行動

  創(chuàng)業(yè)成功關鍵的是行動,成就財富不在于創(chuàng)業(yè)項目本身有多少美妙和神奇,更在于項目本身在多大程度上的不可復制以及市場潛力的大小。

  感悟之二:尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機

  感悟之三:創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的

  創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險,控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

  感悟之四:創(chuàng)業(yè)者不一定是全才

  創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點也很明顯,要么是懂技術的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

  感悟之五:困難的時候往往是轉機來臨的時候

  勝利往往在于再堅持一下。

  感悟之六:創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證,在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復論證是不現(xiàn)實的,如果全想明白了,可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證,往往會得出結論說這個業(yè)務將會失敗。


  感悟之七:創(chuàng)業(yè)其樂無窮
  創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜,成功在于選擇,投資小,賺錢快的項目,你需抓住時代的脈搏,有眼光會選擇,你就成功在即。


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